5. Ужесточение страховых рынков
Чтобы еще больше усложнить рабочий процесс, многие страховые компании ужесточают свою позицию в отношении строительной отрасли. Мало того, что подрядчики должны быть обеспокоены увеличением страховых взносов, вызванным более строгими правилами андеррайтинга, но и существующие полисы также находятся под угрозой.
Посредники обычно предлагают покрытие максимум на два года. С тех пор как пандемия остановила многие проекты в 2020 году, проекты превысили двухлетний максимум, и подрядчики обнаружили, что посредники не возобновляют покрытие из-за возросших затрат и рисков. Вследствие этого подрядчики должны выполнить среднесрочную замену, что означает перенос контрактов на другого посредника в середине проекта. Сложно найти компании, которые захотят взять на себя такие риски.
6. Технологические изменения
Пандемия побудила многие отрасли промышленности по-новому использовать современные информационные технологии, включая видеоконференции, цифровые методы оплаты и инструменты онлайн-управления проектами.
Добавляя эти новые технологии в свои операции, подрядчики повышают вероятность кибератак, включая атаки вымогателей, когда хакеры могут «замораживать» жизненно важную для компании информацию на неопределенный срок. Чтобы свести к минимуму с затраты, для покрытия этих нарушений в западных странах рекомендуется страхование кибер-ответственности. Понятно, что это еще один дополнительный источник расходов.
7. Протоколы безопасности
Как только подрядчики смогли вернуться к работе, они столкнулись с новым набором протоколов безопасности, установленных в их регионе. Эти протоколы требуют ношения масок и выполнения рекомендаций по дезинфекции, а часто ограничивают количество людей на один бизнес-процесс.
Меньшее количество людей, которые могут собираться одновременно для решения производственных проблем, требует дополнительных расходов на организацию удаленной работы, компенсации работникам за использование их имущества для рабочих целей, больше денег на техническое обслуживание и совершенствование рабочих процессов.
8. Дополнительные последствия
В то время как основные изменения, влияющие на строительную отрасль, привели к увеличению общих затрат подрядчиков, существуют дополнительные последствия для юридического оформления отношений с контрагентами. Затраты на работу юристов также увеличились в 2020 году в результате эффекта домино, вызванного пандемией. По мере того как юристы изучают новые данные, подрядчики должны быть готовы рассмотреть и понять потенциальные изменения в их работе в будущем.
Подрядчикам следует уделить время рассмотрению проектных контрактов и включить положения, которые защищают их интересы наилучшим образом. Одна из рекомендаций заключается в том, чтобы включить в договора с заказчиками положение об эскалации цен на сырье и материалы, которое позволит подрядчикам повышать цены при росте материальных затрат. Другая рекомендация заключается в том, чтобы включить положение о задержке завершения проекта в результате решений органов власти о приостановке деятельности предприятий и организаций в период очередной «волны» пандемии.
